泛家居市场，看起来机会遍地，需求空间庞大，人们津津乐道于4万亿的规模，实际上危机四伏，遍地是坑数都数不清。

        据数据显示，从建材、家具，到家饰、装修，整个行业都处于多环节升级换代之期，包括模式、产品、技术、渠道、资本等，从一个阶梯向另一个阶梯攀登，从一个制造型的产业时代跨向另一个精细化的产业运营时代，其中隐藏的机会众多，随便抓住一个，就可能造就百亿规模的公司。

        智能马桶、智能锁、电动窗帘、电动晾衣架、全屋定制、水漆、新型瓷砖、系统卫浴、集成墙面、地暖地板、供应链S2B、互联网装修、装配式整装、生态圈等等，都是出现在泛家居行业的一些新改变，其中既有朝阳品类，也有新的运作思路与方式，也就是我们所看到的机会。

        但它需要付出的代价其实是很沉重的，由于整个市场容量是有限的，容纳不了那么多公司，成长起来的品牌不会太多，更多的传统公司可能在冲击下，不得不倒闭。即使那些出手就锁定新兴市场的创业公司，能够走得比较远的也会是少数，最终，大多数公司还是逃脱不了关门或转型的命运。

        这是资本大鳄进入与互联网经济交织下的必然结果，少部分公司会凭借手中强大的资源能力，在市场接近成熟之前，就会发起洗牌。实力不够，你根本还没有反映过来，就被打趴下了。

        这在以前是没有这么夸张的。在传统市场环境下，大家的速度都不快，慢慢耕耘，用十几年的时间去完成资本原始积累，一步一步地向前走，慢慢做产品、一个城市一个城市地建渠道，留出的时间与空间足够小公司们跟上。只要你不犯大的错误，就有可能做一家10亿规模的公司，甚至去上市。

摘自《腾讯家居》